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阿里要去“五環(huán)外”加油了

發(fā)布時間:2023-12-25 點擊:192
2022財年第三季度財報后的首個交易日,阿里盤中一度跌至100.2美元,報收于108.93美元,接近于2014年公司上市首日時的93.89美元。
理論上,無論是按照pe還是pb計算,2022年的阿里都比2014年更具投資價值。巴菲特的親密戰(zhàn)友芒格是“抄底阿里”的堅定踐行者。上周,芒格在daily journal股東會曾解釋他對投資阿里的思考:我覺得阿里巴巴是一個合理的投資,至少目前來看,買入阿里巴巴股票并沒有看起來風險那么巨大。
然而,從芒格的投資效果看,抄底阿里至少在現(xiàn)在,還沒迎來豐收時刻。從2021年買入阿里開始,即便芒格出手的價格遠低于阿里季度平均收盤價,芒格對阿里的投資目前仍處于大額浮虧狀態(tài)。
阿里在資本市場遇冷,與宏觀經(jīng)濟有關(guān)、與政策監(jiān)管有關(guān)、與一級市場整體環(huán)境有關(guān)、與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集體邁入低增長時代有關(guān),同樣與阿里自身業(yè)務(wù)進入滯漲期有關(guān)。
2022年財年第三季度,阿里總收入為2425.8億元,同比增長10%,是上市以來同比增速最慢的一季。不按美國通用會計準則計算,凈利潤為446.24億元,同比下滑25%。
公允地說,期望阿里業(yè)務(wù)重回高增速時代是不現(xiàn)實的,事實上,放眼整個中國互聯(lián)網(wǎng),大多數(shù)公司都已邁入平穩(wěn)增長乃至零增長時期,阿里核心電商業(yè)務(wù)想要在此前的高基數(shù)基礎(chǔ)上繼續(xù)獲得增長就更為艱難。
此前四個季度,阿里核心電商增速已經(jīng)放緩,但受高鑫零售并表影響,阿里營收仍維持著30%左右同比增幅。當這一buff消失,阿里財報又回歸到原本的軌道上。
對仍對阿里抱有期待的投資者來說,僅保持電商份額不被蠶食顯然是不夠的,那些曾投入巨大的新業(yè)務(wù)到了該開花結(jié)果、支撐阿里下一輪增長的時刻。
01
看過這份財報,便更能理解阿里為什么要在去年12月進行組織架構(gòu)調(diào)整,由負責淘特、淘菜菜的戴珊執(zhí)掌中國數(shù)字商業(yè)板塊,以及戴珊為什么要在上任后讓淘寶、天貓合為一體。
截止去年12月末,阿里中國商業(yè)業(yè)務(wù)年活躍消費者為8.82億,單季凈增長2000萬;與之對應的是,淘特年活躍消費者為2.8億,單季度增長3900萬。顯然,刨除淘特以外的中國商業(yè)部分的年活躍消費者,已經(jīng)出現(xiàn)了負增長。
淘寶和天貓的線上實物商品gmv同比增長為個位數(shù),為阿里貢獻了近5成收入的客戶管理收入,在本季度同樣出現(xiàn)了同比負增長,在總收入中的占比從去年同期的46%下降到41%。
阿里在財報中解釋,淘寶和天貓的線上實物商品gmv同比單位數(shù)增長,主要是由于市場狀況放緩和競爭。服飾以及消費電子的gmv同比增長低于整體平均增長。而服飾正是為淘寶天貓貢獻大額收入的重要類目。
換言之,一直為阿里貢獻大頭收入的淘寶、天貓已經(jīng)摸到了天花板,未來一段時間,阿里電商的用戶增長、乃至收入增長很大程度上要由淘特來驅(qū)動。
本季度,淘特的支付訂單量同比增長超100%,但受基數(shù)、面向客群、以及客單價影響,其對中國零售商業(yè)的整體影響還有限,從這個角度看,年活躍買家已達2.8億的淘特面臨的壓力也不小。
留給淘寶、天貓的任務(wù)則是守住基本盤,防止用戶、以及來自商家端的收入繼續(xù)流失;同時要控制成本,在收入原地踏步的情況下,保證利潤,以將現(xiàn)金流投入到更有可能帶來新增長的業(yè)務(wù)上,這正是淘寶天貓融合的原因之一,即避免重復工作,進行組織精簡。
中國零售商業(yè)部分比較樂觀的業(yè)務(wù)是包括高鑫零售、天貓超市、盒馬在內(nèi)的直營及其他業(yè)務(wù)。本季度,這部分收入為679.06億,同比增長21%,在總收入中的占比由去年同期的25%增長至28%。
另外,從阿里近來的動作看,其正試圖強化自營業(yè)務(wù)。據(jù)晚點 latepost報道,阿里巴巴 b2c 零售事業(yè)群將圍繞大品牌開設(shè)天貓自營旗艦店,首先從 3c 品類推進,會通過手機天貓 app 改版正式上線,app將更名為“貓享”。
不過阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊相關(guān)負責人后續(xù)回應稱,天貓app不會改名,貓享只是天貓app里的一個探索項目。天貓轉(zhuǎn)自營是根本不可能的,也沒有必要的。
盡管阿里否認天貓app將更名,自營業(yè)務(wù)的重要性顯然已經(jīng)加強。當商品極大豐富,平臺之間的競爭重新回歸到用戶體驗的競爭,顯然物流服務(wù)體驗更好的自營業(yè)務(wù)可以支持更多增長。
張勇在財報發(fā)布后的電話會議上回應,阿里要做的自營不是在商家和消費者之間豎起一道墻的自營,而是幫他們把貨物通過更高效的方式送到消費者手里,包括通過更靈活的定價和組合銷售給消費者的自營。
02
除了核心電商業(yè)務(wù),壓力同樣來到本地生活、菜鳥、云業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)身上。
不按美國通用會計準則計算,阿里本季度凈利潤為446.24億元,同比下滑25%;自由現(xiàn)金流為710.22億元,同比下降26%。財報中指出,這主要由于對增長業(yè)務(wù)的投入增加、為用戶增長而增加的費用以及支持商家舉措而導致利潤下降。
盡管從絕對值上看,阿里本季度的凈利潤和創(chuàng)造的現(xiàn)金流并不低,但連續(xù)兩個季度凈利潤同比下滑,恐怕不會令市場滿意。
本季度,本地生活服務(wù)、菜鳥、云計算、數(shù)字媒體及娛樂、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他共計貢獻了22%的收入,其中創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他占比較少,數(shù)字媒體及娛樂僅貢獻3%,且連續(xù)數(shù)個季度同比增長停滯。
對現(xiàn)階段的阿里來說,最可行的方案就是將虧損嚴重或為平臺貢獻收入有限的業(yè)務(wù)剝離母體,以將更為資金投入到更有潛力的業(yè)務(wù)上。
阿里已邁出了試探性的一步。今年7月,張勇在宣布俞永福負責由本地生活、高德和飛豬組建的生活服務(wù)板塊的內(nèi)部信中曾提及,“我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì),形成各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營責任制基礎(chǔ)上的板塊治理模式”。
據(jù)字母榜了解,阿里業(yè)務(wù)目前分為內(nèi)核公司、環(huán)路公司、生態(tài)公司、兄弟公司等,菜鳥、本地生活、阿里影業(yè)、阿里健康、lazada以及盒馬就屬于環(huán)路公司。而環(huán)路公司的重要特征就是要承擔起經(jīng)營壓力。
1月初,彭博社援引知情人士消息稱,阿里旗下盒馬鮮生將考慮以100億美元估值進行融資,融資或?qū)⒃?月啟動。同月,侯毅發(fā)了一封內(nèi)部信,指出盒馬的目標是從現(xiàn)在的單店盈利,提升為全面盈利,要暫時“勒緊褲腰帶”。
在各個環(huán)路業(yè)務(wù)控制成本的情況下,阿里曾經(jīng)投入大量資金的非核心業(yè)務(wù),也到了需要給阿里創(chuàng)造驚喜、帶來增長的時刻。
整體上看,零售業(yè)務(wù)之外,本地生活服務(wù)增長尚佳,同比增長27%,云服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長20%,相比此前的增速,已經(jīng)放緩。這其中有海外客戶的影響。
張勇在電話會議上回應,確實有海外大客戶過去幾個季度逐步移出阿里云,后續(xù)每個季度的影響會慢慢減少,進入到一個新周期。
不過,根據(jù)本季度收入構(gòu)成看,這些新業(yè)務(wù)對阿里整體營收貢獻有限,兼顧成本的同時,要尋找到新的突破口,對阿里自然是一個不小的挑戰(zhàn)。
03
事實上,阿里本季度財報不佳、零售收入放緩已在市場意料之中。阿里巴巴集團cfo徐宏在電話會上指出,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),去年12月,社會零售消費總額增長3%,阿里業(yè)務(wù)既受到宏觀經(jīng)濟的影響,又受到競爭環(huán)境的影響。
阿里發(fā)布財報前,阿里港股股價當日已跌6.67%,美股股價盤前一度逼近100美元,反而是美股正式開盤后,阿里股價一度飄紅。
對市場而言,幾個月后阿里將發(fā)布的2022財年第四季度財報或許更值得關(guān)注——這將是阿里大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整正式生效后的首份財報。
蔣凡
關(guān)注點一是由蔣凡負責的海外數(shù)字商業(yè)板塊成效如何。本季度,相比于中國商業(yè)部分7%的收入同比增長,國際商業(yè)板塊18%的收入同比增長尚屬不錯,其中國際批發(fā)商業(yè)業(yè)務(wù)同比增長29%。
但國際商業(yè)部分的問題與本地生活、淘特相同,那就是由于基數(shù)較小,而對整體收入影響有限,蔣凡能否為阿里打開海外市場這一突破口是接下來幾個季度,值得關(guān)注的重點。
關(guān)注點之二自然是戴珊執(zhí)掌中國數(shù)字商業(yè)板塊后,業(yè)務(wù)增長是否能提速。
不樂觀的一面是,作為淘寶天貓重要類目的服飾、美妝等類目受經(jīng)濟影響,短期內(nèi)逆轉(zhuǎn)的空間并不大,這部分原本存在的營收和利潤空間都相對更大。
在這種情況下,阿里必須去挖掘電商滲透率更低,但毛利率可能更低的類目,比如生鮮。從這個角度也可以再度理解,出身b系,負責淘特、淘菜菜的戴珊負責中國數(shù)字商業(yè)板塊的原因。
張勇在電話會上指出,服裝和消費電子品類的電商滲透率已經(jīng)到了一個相對高的水平,達到30%-40%。“但快銷品和食品,特別是生鮮,絕對市場的規(guī)模是非常大的,電商渠道的滲透率也相對較低,我們也希望在這些品類中有更大的突破。”
換言之,電商業(yè)務(wù)的市場空間仍在,但挖掘難度更高,毛利空間更低,尋找輕松的錢的時代已經(jīng)過去了。
關(guān)注點之三則是,阿里對環(huán)路公司自負盈虧的嘗試和實踐進展如何,在控制成本、提升利潤空間方面進行得如何。
不止盒馬,同樣在尋求獨立融資的還有l(wèi)azada。近日,據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報道,阿里巴巴曾為其東南亞電商平臺lazada融資至少10億美元。
知情人士稱,阿里原本打算把這輪融資作為先手,以便日后剝離lazada,為其潛在首次公開招股(ipo)作準備,但由于未能獲得預期估值,公司叫停了這輪融資。如果市況發(fā)生變化,阿里可能會恢復融資嘗試。阿里對此消息未予置評。
從阿里近期動作來看,它已經(jīng)適應了公司進入慢速增長時期要面對的種種挑戰(zhàn),但落在執(zhí)行層面,一個龐大的機器適時轉(zhuǎn)身并不輕松,緩慢移動恐怕會是阿里未來一段時間的基調(diào)。
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